Работа

Работать самостоятельно на различных проектах (если не считать студенческие годы, пришедшиеся на начало 90-х) я начал в 2004г., прервав эту работу только на работу в сети Чудодом-Уютерра.

Кроме проектной работы,  мой основной опыт сложился всего в трёх местах, на каждом из которых я отработал больше 3-х лет.

Во время учёбы в Военмехе, как и все студенты того времени, я перепробовал многое - и производство, и торговлю, и челночный бизнес.

Хорошей школой для меня стала работа в 1996-1999гг. в компании Лига, которой руководил замечательный человек – Мерков Михаил Всеволодович. Именно там я понял, что такое работа, и как надо работать. Компания занималась поставками разливного пива (и другого сопутствующего товара) в сегмент HoReCa. Мы до сих пор общаемся и между собой и с удовольствием вспоминаем нашу работу.

На полученных знаниях и опыте в конце 1999г. я прошёл собеседования и стал руководителем направления (категорийным менеджером) в питерской сети гипермаркетов DIY Максидом. Для того времени Максидом был пришельцем из будущего и прорывом в розничной торговле. Там на собственном и чужом опыте мы и строили розничную сеть крупноформатных магазинов. Именно на наших глазах рождалась острая и жёсткая конкуренция крупных форматов в Питере, именно эта конкуренция и позволила освоить то, что никогда не удалось бы освоить в других, более благословенных российских регионах. И опять стоит упомянуть про людей. Непосредственный мой руководитель – коммерческий директор этой уважаемой компании – Коржин Александр Валерьевич. Именно он потом и сподвиг меня сделать решительный шаг дальше и начать самостоятельный бизнес. Сначала вместе с ним, когда в 2004г. практически вся наша команда покинула Максидом, а потом уйти в самостоятельное плавание.

Результатом такой самостоятельной работы стал уход в сеть магазинов товаров для дома Чудодом, которую я запускал, как консультант, а потом был приглашён её основателем Кокоричем Михаилом Валерьевичем в качестве исполнительного директора. С этой компанией я прошёл путь от start-up до продажи пакета акций институциональному инвестору (фонду UFG Бориса Фёдорова), а потом с до завершения процесса слияния Чудодома и Уютерры. Это интересное время в Новосибирске, а потом в Липецке и Москве пришлось на 2006-2009гг.

Именно Михаил Кокорич практически заставил (как он это блестяще умеет, обладая невероятным даром убеждения) меня прийти в 2010г. в Техносилу, где я в качестве директора по развитию занимался  развитием, интернет-проектом, финансовым моделированием и планированием до выхода самого Кокорича из этого проекта.

С августа 2012г. я снова занимаюсь исключительно производством, являясь директором по развитию компании DIY Group, развивая производство, запущенное мной в 2009-2010гг., и запуская новые. Активно внедряю «бережливое производство», TOC, другие современные методики и опыт производства.

Производство

Мои проекты

Образование

Я никогда не прекращу учиться и недооценивать необходимость образования считаю недопустимым.

Во многом, именно осознанный выбор,  куда развиваться  и чему учиться, параллельно с работой и даёт максимальный результат.

В 1995г. я закончил Балтийский Государственный Технический университет (Военмех) им. Д.Ф. Устинова (в который я поступал ещё как в Ленинградский Механический институт). Там же (в Военмехе) я почти 2 года учился в Балтийской Академии Технологии, Экономики и Культуры (БАТЭК). До сих пор уверен, что российская техническая школа высшего образования не так отстала от нормального образования в подходах (но не в технической и технологической базе, где отставание катастрофическое), как гуманитарная.

В 1998-1999гг. работа требовала новых знаний, и я 9 месяцев очень плотно отучился в Высшей Экономической школе (ВЭШ) петербургского ФинЭка (Университета Экономики и Финансов) на курсе «Маркетинг-менеджмент». И хотя, на мой взгляд, сам ФинЭк – весьма посредственный ВУЗ (в сравнении с хорошими техническими ВУЗами), но за счёт подбора своих и приглашённых преподавателей и специалистов это  образование было весьма полезно. На тот момент (1999г.) это было большим прорывом в маркетинге для Питера. Наверное, и не только для Питера.

В 2000-2001гг., работая в Максидоме, был направлен на 9-месячную программу обучения в МИПК Линк (Open Business School of the Open University). Ничего не хочу сказать про это школу, но в сравнении со свежим к тому времени впечатлением от ВЭШ, это было так себе, если мягко. Не рекомендовал бы.

В 2009-2010гг., когда уже просто наболело, так хотелось получить нормальную подготовку в финансах, после долгого и мучительного выбора, опять вернулся в ВЭШ ФинЭка. На интенсивную 9-месячную программу «Финансовый менеджмент». И опять та же ситуация. Приглашённые преподаватели спасли эту программу. Откровенно слабая методика преподавания самого ФинЭка опять подтвердилась. Но полученное образование понравилось, безусловно. Если хотите в Питере пойти на финансы (для ознакомления) – обращайтесь, проконсультирую по преподавателям и школам. ВЭШ рекомендовал бы.

Понятно, что всё это время активно занимался самообразованием, ходил на семинары и краткие курсы. Без этого никак нельзя.

В retail’е

Что нужно и полезно знать обо мне

Моя позиция

Я – не консультант, принципиально занимаюсь только «работой в поле» и на результат, берясь за работу только тогда, когда понятны и измеримы сроки, ресурсы, результаты. Работать по бессрочным контрактам, честно говоря, отвык.

У меня хорошая подготовка по реализации проектов и опыт их реализации.

Сфер, в которых я могу быть полезен, не так много, но зато в них я разбираюсь:

Розничная торговля.

В сетевой розничной торговле я с 1999г. И знаю о ней очень и очень многое. Управление, операции, коммерция, развитие, логистика, и т.д., и т.п. Более того, я научился правильному выбору того, когда и как эти знания можно применять.

Производство.

Я начал с производства (полимеры) и снова вернулся в него несколько лет назад. Сейчас я очень активно продолжаю заниматься производственными проектами. Могу сказать, что смог скрестить на практике ещё советскую инженерную школу массового производства (скопированную с американской системы начала прошлого века) с современными теориями бережливого (LEAN) производства и TOC (но я её не могу назвать законченной системой).

Наверное, сейчас не очень многие могут сказать, что имеют практический опыт запуска нового производственного предприятия. Я могу.

Дополнительно

У меня есть вполне сформировавшиеся взгляды и воззрения (о них можно судить по периодически возникающим заметкам в моём Блоге).

И семья для меня – святое. Это также следует учитывать при планировании совместной работы.

Заметки

Мои статьи, заметки и рецензии

Статьи

Рецензии